苏大附一院

我院成功承办城市医院分会成立大会暨第一届学术研讨会
部门:    作者:图/文:党委办公室:翟灯文     发布时间:2018-04-23    浏览:3907次

     为进一步推动医院改革,引领行业发展,树立规范标准,强化行业自律,420日,在独墅湖世尊酒店会议室举行了城市医院分会第一届委员会选举及成立大会。会议由中国医疗保健国际交流促进会常务副秘书长司驷骏主持。120多名来自全国各地级城市医院的院长参与会议,通过到会现场人员的投票,会议选举出了33位常务委员,我院侯建全院长荣获城市医院分会主任委员一职,我院院长办公室黄玉华主任荣获城市医院分会秘书长一职。

 

作为新一届城市医院分会主任委员,侯建全院长表示,首先,我们要完成好总会的任务和要求,积极参与总会制定的服务工作。其次,是结合城市医院本身,思考城市医院未来发展的去向。现代医院管理制度得到国家卫健委的高度重视,其现代医院管理制度问题受到内外因的双重制约,光靠城市医院来解决外部的问题是不够的,我们应该聚焦力所能及的内部问题,尤其是医院管理的章程、细则,寻求发展的突破口。紧锣密鼓地推行现代医院管理制度是各家医院急需践行的,在这个过程中,必须要着重考量以下几个方面:医院的国家化战略、学科建设和人才培养,医院的精细化管理和信息化建设、医联体的建设。未来,城市医院面临的挑战,必然要靠自身的创新和探索寻求突围,聚焦问题,做好实质性的工作。城市医院应该在这个目标共识,责任共担,成果共享的平台上,共同描绘智慧医院的蓝图。

     在城市医院分会成立的基础上,421日,由中国医疗保健国际交流促进会主办,苏大附一院承办的城市医院分会第一届学术研讨会顺利召开。苏州市市政府曹后灵副市长,苏州市卫计委主任谭伟良,苏州大学副校长蒋星红,工程院院士韩德民教授,我院侯建全院长,党委书记陈赞等城市医院院长、专家、学者300多人出席会议。

 

 

会议的开幕式由司驷骏副秘书长主持,我院侯建全院长发表致辞,他表示,城市医院分会是一个扎根在“健康中国”的肥沃土壤中,致力为全国地市级城市医院服务的,以完善医院管理体系为目标的医院管理平台。希望医促会这个全国性平台,凝聚城市医院的智慧和力量,发挥出地市级医院承接省会医院、联系县级医院的“承上启下”功能,扮演好促进会优质资源下沉的“中间人”角色,把最优质的医疗服务带给广大人民群众。蒋星红副校长介绍了苏州大学的概况,她表示,苏州大学会全力支持苏大附一院在城市分会开展的各项工作,相信通过分会成为不忘初心,救死扶伤,不断提高医疗水平的交流的平台,成为攻坚克难,解决临床疑难杂症的平台。曹后灵副市长认为,城市居民的幸福感、获得感、安全感,最终的体现是和健康分不开的,经济要发展,健康更需要跟上来。市政府会加大对苏大附一院的建设和发展,支持临床中心的建设,让基层百姓也能够享受到医学发展带来的红利。韩德民院士表示,健康医疗的发展要落实到全国人民身上。在“互联网+”的基础上,要提高标准化的诊疗程序,标准化的专项技术的推广和应用。希望在侯建全院长的带领下,在城市分会领导的带领下,使城市分会真正的撑起一片天,发挥承上启下,中流砥柱的作用,在健康中国发展战略的实践中,引领社会的进步,把优质的医疗资源,标准化的医诊疗程序,成熟的医疗技术传达到基层,以县级医院为核心,使城市医院成为一个上下衔接的网络,为健康中国发力。

开幕式过后,来自各地的城市医院院长,专家学者围绕“城市医院的发展”进行了学术分享,学术分享会由十堰太和医院院长罗杰、烟台毓璜顶医院院长杨军、苏大附一院党委书记陈赞主持。

韩德民院士以《大众诊疗时代》为题,介绍了“互联网+华佗工程+学科医联体”的模式。大众诊疗时代,由等待病患求诊转向主动防治,在这个过程中要进行早期有效干预预防,实现远程联合诊疗,教导病人“自我监治”。徐州医科大学附属医院院长徐开林以《区域医学中心改革与发展的探索和实践》为题,分享了徐州医科大学附属医院在学科建设、人才培养、科技创新、教学层次方面进行的“强身”与“瘦身”改革。谭伟良主任从政府管理者的角度以《区域全方位全周期健康服务体系建设》为题,介绍了苏州卫生健康发展的方向。他表示,从服务体系、人才学科,健康保障进行短板的补充,要让居民不生病,少生病,晚生病,努力将苏州建设成为健康中国的“典范城市”。我院侯建全院长以《新医改形势下城市医院的精细化管理》为题,他表示医院在重视新医改形势下的精细化管理时,要注重学科群建设,凝练科室特色技术;实施国际化战略,提升持续发展能力;构建医联体,实现服务延伸,资源共享。青岛大学王新生院长以《新形势下现代医院管理制度的探索与实践》为题,他认为,医院要把握整体的发展方向,提高医院适应环境变化的能力,有效组合单位内部的资源,提高医院的核心竞争力,努力建设高水平、现代化的国家级区域医疗中心和智能化医院,实现“由大到强”的战略转型。佛山市第一人民医院院长王跃建从社会的分化与进化的角度生动形象的分享了医院的改革探索和实践。南通大学附属医院院长高建林以《“夹心层”医院的品牌突围》为题,着重介绍了医院的品牌建设的重要性,他表示“夹心层”医院的品牌突围之道是:与医院的内涵建设相辅相成;“洪荒之力”做好内容生产;不断强大品牌自主传播能力。烟台毓璜顶医院院长杨军以《ERAS的实践与探讨》为题,详细介绍了加速康复外科建设的经验。大连医科大学附属第二医院院长刘志宇以《非政府主导下复合型医联体的实施与探索》为题,从一个核心“整合区域医疗资源,助力分级诊疗格局形成”;两条主线“优质医疗资源下沉、基层服务能力提升”进行机制体制创新工作。

 

随着医改进入“深水区”,公立医院尤其是城市医院亟需建立现代医院管制度,而我国公立医院在管理理论、文化建设、设施定位等方面缺少系统化、标准化体系,从城市医院角度推进现代化治理、推进健康中国的建设,还有很长一段路要走。未来,需要城市医院的共同探索。