苏大附一院

打造智慧新引擎,聚力发展高质量——医院召开第二季度科主任管理培训暨科主任工作会议
部门:    作者:文/图 院长办公室 宋云/郁文谊     发布时间:2018-07-16    浏览:9940次
 

 

为进一步推进医院高质量发展,实现二期建设契机的新突破,715日,艾力彼医院管理研究中心执行主任、艾力彼管理顾问有限公司总裁、艾力彼联合创始人王兴琳应邀来到苏大附一院总院,就“开启未来医院的竞争力”为题对我院中层干部进行了医院发展指标的深度解析。院领导、党政职能部门负责人、临床医技科室正副主任、党总支书记等,共计150余人参加了培训,培训由党委书记陈赞主持。

 

采他山之石以攻玉,纳百家之长以厚己。本次培训内容紧紧围绕医院2018年重点工作,邀请的王兴琳主任结合综合性医院评价指标体系,指出苏大附一院目前优势显著,可面临未来如何保持领先优势的困境。考虑到综合排名,医院与顶级医院技术是工具,信息联通是增量,通过个人建立个人信息档案及医院线上线下诊疗结合的方式,打造智慧医疗体系,实现医院发展的新时代飞跃。

侯建全院长以《20181-6月医院工作报告》为主题,通过同期数据比较,从业务指标、财务状况、医保运行、平均住院日、手术指标、医疗质量等方面入手,全面分析了医院2018年上半年的运行概况,为医院的下一步工作指明了方向。侯院长指出,在大家的共同努力下,医院总体运行平稳,各项指标运行良好,医疗收入与支出结构更加优化医保指标控制良好,缩短住院日成果显著。但是不容忽视的是耗材支出增长不合理,某些科室住院日偏长,需要相关科室加强管理。侯院长强调,等级医院评审工作是今年的重中之重,各科室应按照医院整体部署,积极做好迎评工作,他还重点提到医院在一站式服务中心及智慧医院建设方面取得的成绩,要求放射诊断纳入AI辅助,打造虚拟药房和网上医院,方便慢性病患者复诊,构建大数据平台,做好国际标准制定的国际认证工作,用好二期建设的平台,推动医院进一步提升。

下午,我院召开了2018年第二季度科主任工作会,会议就三级综合医院评审工作及医保相关工作进行了交流和部署,分别由副院长方琪和党委书记陈赞主持。

会议首先围绕三级综合医院评审,由麻醉手术科、肿瘤科、急诊科、医务管理处等科室负责人分别就复审相关工作进行了解读交流,明确了下一阶段复审重点工作及需要医院整体安排协调的环节。会议还就医保重点工作进行了通报,缪丽燕副院长指出,医院要积极适应单病种新政策,降低单病种耗占比,同时打造医保(DRGs)智能管理平台,希望临床各科室积极配合完成DRGs正式分组工作。

会议最后进行了数据集成平台启动会,平台将对医院现有的IT架构和应用进行调整、完善与增强,以满足临床业务、运营和质量管理对数据的分析利用需求,增强医院整体竞争优势,促进医、教、研各方面的快速发展。