苏大附一院

关于印发《苏州大学附属第一医院机关作风效能建设考评办法(修订)》的通知
部门:纪监审办公室    作者:纪监审办公室     发布时间:2018-09-14    浏览:701次
 各科室、总支:

    《苏州大学附属第一医院机关作风效能建设考评办法(修订)》业经院务会讨论通过,现予以印发,请遵照执行。

特此通知。

   

    附件:

    1、苏州大学附属第一医院机关作风效能建设考评办法(修订)

    2、机关作风效能建设考评对象

    3、机关作风效能建设考评民主评议表

    4、机关作风效能建设考评业绩加分情况申报表

中国共产党苏州大学附属第一医院委员会

2018914

主题词:印发 机关作风效能建设 考评办法


纪监审办公室         2018-9-14印发


附件一

苏州大学附属第一医院

机关作风效能建设考评办法(修订)

为全面加强医院机关部门作风效能建设,切实增强为临床一线服务、为广大患者服务的意识,转变工作作风,提升服务效能,推进医院各项事业科学发展、和谐发展,结合我院实际与2017年度考评办法,特修订本办法。

一、指导思想

加强医院机关作风效能建设是发展所需、民心所盼、职责所系。坚持以建立现代医院管理制度为目标,以建设“务实、清廉、为民、高效”机关为标准,切实增强“以病人为中心,以员工为核心”的服务意识,认真践行服务承诺,规范管理行为,改进服务质量,防范廉政风险,从而有效提升广大患者与员工的获得感和满意度,为我院全面、健康、快速发展提供坚强保障。

二、考评对象和内容

(一)考评对象

考评对象:党政各职能部门、各党总支。考评对象具体名单见附件二

(二)考评内容

机关作风效能建设考评从服务意识、服务成效、全局意识、协作精神、按章办事、廉洁履职等方面进行分层级的民主评议。民主评议表见附件三

三、考评方法

(一)评议得分(100分)

各层级评议人员范围、评分所占权重及牵头组织实施部门如下:

1、院领导评议:包括医院党政领导、苏大医学部第一临床学院领导、苏大临床医学研究院领导,占比15%,由纪监审办和第四党总支牵头组织实施;

2、参评处室互评:包括参加考评的各部门处室负责人,占比15%,由纪监审办和第四党总支牵头组织实施;

3、临床科室评议:包括各临床医技科室的科主任、大科护士长,占比45%,由纪监审办和第四党总支牵头组织实施;

4、党支部书记评议:包括第一至第五党总支各支部书记,占比10%,由组织处和各党总支牵头组织实施;

5、职工代表评议:包括职代会代表或由第一至第四部门工会各推选25名代表,其中须包含一定比例35周岁以下的青年职工代表,占比10%,由工会和相关部门工会牵头组织实施;

6、机关作风效能建设联络员评议:由第一至第五党总支根据遴选条件,每个总支推荐5名,占比5%,由纪监审办和第四党总支牵头组织实施。

民主评议每年进行1-2次。为避免恶意打分造成不良影响,以上评议设定评分下限为60分,低于60分的评分视为无效。

(二)业绩加分(5分)

考评对象自主申报业绩加分内容,在规定时间内报送考评,由相关部门审核后,提交考评领导小组认定。加分项目主要包括:

1、奖项或表彰(0-1分):本部门主管工作所获得的奖项或表彰。市级0.5/项,市级以上1/项。

2、课题(0-1分):以主要完成人承担的管理类课题,立项和结题得分各占50%。院级0.5/项,院级以上1/项。

3、论文(0-1分):以第一作者或通讯作者正式发表的管理专业论文。非北图核心期刊0.5/篇,北图核心期刊1/篇。

4、社会兼职(0-1分):担任管理类社会兼职,市级:当年度新任职0.5/项,聘期内任职0.2/项;省级及以上:当年度新任职1/项,聘期内任职0.5/项。

5、新闻稿件(0-1分):发表院内新闻稿件0.2/篇,发表院外媒体新闻稿件0.5/篇。

6、亮点工作(0-2分):主要反映本部门在医院文明创建、改善医疗服务及文化建设等方面,以及当年度开展的富有成效的或对医院发展做出突出贡献的工作。

以上加分均为考评当年度获得的项目,总加分不超过5分。业绩加分情况申报表见附件四

(三)业绩扣分(5分)

由主管部门负责提供相关情况,考评办汇总后,提交考评领导小组认定。扣分项目主要包括:

1、参会率(0-3分):医院各类重要会议(如周会、行政办公会、科主任培训会、党务例会等),无正当理由,不履行请假手续,每缺勤一次扣0.5分。

2、投诉(0-5分):如产生不良影响、被媒体曝光、社会批评等有效投诉事件,每项次扣1分。

3、违规违纪(5分):违反医德医风与行风,发生违纪违法案件被查实的,扣5分。

扣分项目一般应为考评当年度发生的有效事实、有效投诉、查实案件等,总扣分不超过5分。

四、考评得分及结果运用

(一)考评得分

机关作风效能建设考评得分的计算公式为:

考评得分 = 评议得分 + 业绩加分 - 业绩扣分

(二)结果运用

本着奖优、治庸、罚劣的原则,建立作风效能奖惩机制,合理有效地运用考评结果。

1、对当年度考评得分排名前十名的部门,给予公示、表彰和奖励,其它机关部门的考评得分由机关作风效能建设领导小组办公室负责通知。考评对象部门中如有出现违法违纪行为被查处的,该部门当年的作风效能考评取消评优资格。

2、当年度考评得分排名末3位的部门,向机关作风效能建设领导小组办公室递交书面整改措施,认真查找原因,提出改进措施。连续三年考评得分排名末位的部门,由医院领导对该科室主要负责同志进行组织谈话。

3、机关作风效能考核成绩将作为组织部门任用干部的重要依据之一。

4、考评得分由机关作风效能建设领导小组办公室汇总,经考评工作小组审核后,上报考评领导小组认定。

五、考评的组织领导和实施

(一)组织领导和工作机制

1、在院党委、院行政的领导下,医院成立机关作风效能建设领导小组,负责机关作风效能建设考评工作的组织领导,领导小组由院党委书记、院长任组长,纪委书记任副组长、成员由各副院长等组成。

2、机关作风效能建设领导小组下设办公室,成员由党办、院办、人事处、组织处、纪监审办、第四党总支、工会、财务处、运营考核办等部门负责人组成,办公室挂靠在纪监审办公室,负责材料的收集汇总、有关数据的采集、具体工作的落实及其他日常工作。

(二)操作办法

1、机关作风效能建设考评原则上每年进行一次,一般于当年年底实施。

2、机关作风效能建设领导小组办公室负责考评得分的汇总,经机关作风效能建设领导小组审定,形成审定结果,报院务会研究决定后公布考评结果。

3、本考评办法由机关作风效能建设领导小组负责解释。


附件二

机关作风效能建设考评对象

机关党政及后勤各部门:

院长办公室(含创发办、集团医院管理办)、党委办公室、人事处、组织处、纪监审办公室、医务部(含医务管理处、感染管理处、质量管理处、社区卫生处、医患沟通办、应急办)、护理部、门急诊部(含患者服务中心)、医保办公室、科技处、教育培训处、临床教学办公室、财务处(含国资办、运营考核办)、医学工程处、信息处(含图书馆)、保卫处、后勤服务中心(含膳食管理办公室)、基建办公室、工会、团委、离退休办公室、第一党总支、第二党总支、第三党总支、第四党总支、第五党总支、第六党总支


附件三

机关作风效能建设考评民主评议表

评议人员类别:□院领导  □参评处室  □临床科室  □支部书记  □职工代表  □联络员

评议内容包括:服务意识、服务成效、全局意识、协作精神、按章办事、廉洁履职

序号

部门

评分

序号

部门

评分

1

院长办公室

(含创发办、集团医院管理办)

15

信息处

(含图书馆)

2

党委办公室

16

保卫处

3

人事处

17

后勤服务中心

(含膳食管理办公室)

4

组织处

18

基建办公室

5

纪监审办公室

19

工会

6

医务部(医务管理处、感染管理处、质量管理处、社区卫生处、医患沟通办、应急办)

20

团委

7

护理部

21

离退休办公室

8

门急诊部

(含患者服务中心)

22

第一党总支

9

医保办公室

23

第二党总支

10

科技处

24

第三党总支

11

教育培训处

25

第四党总支

12

临床教学办公室

26

第五党总支

13

财务处

(含国资办、运营考核办)

27

第六党总支

14

医学工程处

意见建议(如不够填写,可另附页):


附件四

机关作风效能建设考评业绩加分情况申报表

部门名称:

加分项目

主 要 内 容

获得时间

自评

得分

奖项或表彰

0-1分)

课题

0-1分)

论文

0-1分)

社会兼职

0-1分)

新闻稿件

0-1分)

亮点工作

0-2分)

备注