苏大附一院

全面总结,科学部署——医院举行第二季度科主任工作会议
作者:文/图 院长办公室 宋云/郁文谊     发布时间:2017-08-08    浏览:1482次
 

  为全面总结上半年工作,科学部署下半年工作,确保全年目标任务圆满完成,201785日,我院在总院五楼学术报告厅组织召开了2017年第二季度科主任工作会议,院领导、相关党政职能科室、临床医技科室、教研室正副主任、总支书记、大科护士长参加了此次会议,会议由党委书记陈赞主持。

  财务处就2017年上半年人员经费情况进行了详细讲解。财务处陆正洪处长指出,人员经费在医院7个成本项目中占据很大比例,受到职工人数和薪资调配两个因素的影响,目前伴随“一院两区”医院的快速发展,职工人数增长迅速,人员经费同比增长近30%。会议对人员经费构成进行了详细解读,让与会人员清晰地了解了我院人员支出情况,也让大家更清楚地获知各自的收入构成。

  接着,副院长方琪、缪丽燕、陈亮分别就上半年分管相关工作进行了通报。方琪副院长指出,医疗方面狠抓核心制度落实,在应急工作、对口帮扶、病历指标考核体系、感染管理、医患沟通和社区卫生等方面工作取得长足进步,下半年将在临床路径和日间手术上下功夫,并且以骨科和胸外科为试点推进快速康复;护理方面继续通过积分制度加强护理质量与安全,关注患者满意度,不断提升护理服务意识;信息方面积极维护与更新数据平台,推进与苏州市“531”和四大中心平台的对接工作,开发日间手术管理平台,为临床做好信息化保障工作。缪丽燕副院长指出,虽然还存在门诊出诊不准时等问题,经过全院动员、上下管控,医保、门诊和教育培训工作稳步推进,绩效考核体系不断完善。陈亮副院长提到,科技方面我院取得长足进步,国自然等项目数稳步提升,在科技部项目方面取得突破,并且四个科室成功获得“苏州市引进临床医学专家团队”A类项目;陈院长就全国论文撤回事件要求各位导师重视学生论文质量,严把学术关。 

  最后,我院院长侯建全教授以《上半年医院运行工作通报及下半年重点工作部署》为题,全面分析了医院20171-6月的运行概况,为医院的下一步工作指明了方向。侯院长从业务指标、财务状况、医保运行、平均住院日、手术指标、医疗质量等方面详细分析了医院上半年的运行状况,并指出医院下半年将重点做好以下工作:(1)继续推进医联体工作,各科室通过自身优势主动进行项目合作,形成学科影响力的区域覆盖;(2)狠抓医疗质量提升,多途径加快日间手术(病房)的全面推进,深挖医疗纠纷原因,集中治理纠纷多发病区,不能忽视非医疗纠纷如患者滑到等问题的处理;(3)加强学科建设,在已有成果基础上,借力苏州大学平台,做好学科、人才工作;(4)完善绩效考核体系,通过反馈、调研进一步完善临床医技的绩效考核方案,明确各科室二次分配方案,初步建立行政职能部门KPI体系;(5)总院二期建设,在苏州市政府托底的大好局面下,理顺土地置换,科学合理推进二期建设,为全院职工打造更优质平台。侯院长强调,会议安排人员经费情况讲解,也是让大家更了解员工收入,医院也将竭力为职工谋福利,激发职工的积极性和创造性,齐心协力推动医院发展迈上新台阶。